Van Resultaat naar Actie
1. Voorbereiding
Zorg voor een goede basis voordat je de resultaten bespreekt. Denk na over het doel van de sessie, wie het gesprek (intern of extern) begeleidt en creëer de juiste setting voor een open en constructief gesprek. Plan hier gerust een ochtend of middag voor in.
2. Resultaten bespreken
Kijk gezamenlijk naar de belangrijkste uitkomsten, zoals de open antwoorden en de top 5 kwaliteiten en verbeterpunten. Laat elk teamlid opschrijven welke punten voor hen het zwaarst wegen. Verzamel deze, groepeer ze op onderwerp en kies gezamenlijk maximaal vier focuspunten uit om als team aan te werken.
3. Plan van aanpak maken
Werk de gekozen punten uit in concrete acties, bijvoorbeeld in kleine groepjes om tijd te besparen. Bepaal hoe jullie de sterke punten kunnen behouden en welke stappen nodig zijn om de verbeterpunten aan te pakken. Gebruik hierbij ook de verbetersuggesties uit de open antwoorden.
4. Opvolging en monitoren
Maak het plan concreet: spreek duidelijk af wat er gaat gebeuren, wie verantwoordelijk is en wanneer de actie klaar moet zijn. Vergeet niet om direct een evaluatiemoment in te plannen om te controleren of de acties het gewenste effect hebben.
Wil je direct alle stappen overzichtelijk bij de hand hebben? Download dan hieronder onze handleiding:
Haal meer uit je medewerkersonderzoek met onze trainingen
Wil je de resultaten naar een nog hoger niveau tillen? In onze trainingen leer je hoe je resultaten slim vertaalt naar duidelijke rapporten en acties waar medewerkers echt iets van merken. Benieuwd wat we kunnen betekenen voor jouw organisatie?